Rakentamisen päästöt globaalisti on suunnilleen kymmenes kaikista hiilidioksidipäästöistä, jotain tarttis siis tehdä. Tommi, sun seurantaportfoliosta löytyy kiertotalousyrityksiä kolme kappaletta. Sieltä löytyy Betolar, sieltä löytyy Foamit ja EcoUp. Nämä kaikki jollain tapaa asemoituu tähän kiertotalouteen ja pyrkii kehittämään kestävämpiä ratkaisuita muun muassa rakennusteollisuudelle, vähän myös muualle. Niin, ennen kuin puraudutaan yhtiökohtaisesti näihin, niin voisi aloittaa muutamalla tämmöisellä yleisluontoisella kysymyksellä. Kiertotaloudesta megatrendinä nyt on puhuttu jo pitkään, mutta miten paljon se on edennyt nimenomaan kun puhutaan B2B-myynnistä. Että jos miettii yksityisen kuluttajan kannalta, niin esimerkiksi vaikka kirpputoreja on putkahdellut kuin sieniä sateella ja vaikka kanavat kuten Tori ja Vinted on nostanut suosioitaan, mutta nyt kun puhutaan B2B-myynnistä, niin miten toi kiertotalous on oikein näkynyt nyt tässä viime vuosina.

Hmm.

Ehkä ennen kuin vastaan tämän kysymykseen,

niin tartutaan sinun inserttiin, että kysymyshän ei ole ainoastaan niin kuin ympäristötekijöistä, vaan myös niin kuin ehkä niin kuin nämä Tori ja Vinted on hyviä esimerkkejä siitä, että ne on myös niin kuin kuluttajille usein taloudellisempi valinta ostaa sijalta kulutena kaupasta, että ei ainoastaan luoda niin kuin ympäristölle hyvää, vaan myös luoda niin kuin taloudellista arvoa sillä, että käytetään resursseja tehokkaammin. Trendinä Silloin 2020-luvun vaihteessa, kun talous oli nykyiseen verrattuna noususuhdanteessa ja korot oli alhaalla ja meni suhteellisesti hyvin, niin myös lainsäädäntö oli huomattavasti kunnianhimoisempaa. Ja ehkä silloin... No silloin ehkä myös oli suurimmilla rahoitusmarkkinoilla, jotkut puhuivat jopa vihreästä kuplasta, että silloin kun oli tosi selkeä suunta siinä regulaatiossa, että tähän tämä tulee menemään, että regulaatio suosii näitä ympäristöystävällisiä liiketoimintamalleja, niin sitten niiden tarinoiden päälle myös sen kaltaisia liiketoimintoja oli rakennettava tosi vahvasti. halvasti ja myös markkinoilla annettiin niille tosi hyviä arvostustasoja. Ja myös se regulaatio, että ne nyt sitä takaa. No joo, siihen oli just menossa, että oikeastaan sotaan suuri selittävä tekijä sille. Meillä on sota täällä, meillä on korkeat korot. Tämmöisessä länsimaisissa demokratioissa ja ylipäätänsä muutenkin ihmiset vihaa lähätikohtaisesti oman elintasonsa laskemista. Ja kuitenkin... Kun me siirrytään niin kuin vanhasta tavasta tehdä uuteen ympäristöystävällisempään, niin usein se tarkoittaa varsinkin siirtymävaiheessa jonkinlaista epätekokkuutta ja sitä, että joudutaankin asioista maksaa vähän enemmän kuin aiemmin. Niin sitten kun sulla on tämmöisiä muunlaisia shokkeja taloudessa, niin näitä uudistuksia on niin kuin poliittisesti hyvin paljon vaikeampi viedä läpi. Eli toisin sanoen paremmassa taloustilanteessa, vakaimmassa ympäristössä nämä asiat olisi ehkä edennyt toisella tavalla mitä nyt ne on viime vuosina nähty. Juuri näin. Ja myös ehkä se kulma, että sanotaan, että jos Eurooppa ja tosi vahvaa hiilivapaaseen tuotantoon tähtäävää. Ja regulaatio tässäkin, että jenkit tekee jotain ihan muuta, niin myös se, että tämä geopoittinen asetelma on hajonnut vähän kuin palasiksi, niin se myös haittaa sitä kokonaiskuvaa, että se ei auta, jos yksi maa tai maanosa yrittää rakentaa regulaatioverkkoa. No, nyt Eurooppa on yrittänyt myös tukea siltä kannalta, että kun me tehdään täällä tiukkaa regulaatio, että se ei olisi kuluttajille tai bisneksille hankkeesta halvempaa, mutta ympäristölle haitallisempaa tuotetta, vaikka Kiinasta. Mutta sekin rajoittaminen aika vaikeata.

Aivan varmasti, mutta jos ajattele niitä alla olevia ajureita, niin tuskin on mihinkään kadonnut sinänsä, että vaikka tämä nyt on ottanut takapakkiin tai hetkellisesti ei etenä siihen tahtiin kuin ehkä pitäisi, niin uskon edelleen niihin alla oleviin ajureihin, jotka sitten ajaa tätä kiertotalouden kasvua.

Kyllä se, jos nyt vielä hypätään siitä taloudellisesta järkisyydestä siihen ympäristökysymykseen. sen, että jos se konsensus, mitä tiedemaailmassa on siitä, että mitä ilmastonlämpeneminen ja ilmastonmuutos tekee maapallolle ja elinolosuhteelle niin pitkällä aikavälillä, sen niinku ympäristöystävällisemmän liiketoiminnan tai siihen siirtyminen, niin sen pitäisi olla myös niinkun tehokkaampaa. Mut just nyt kun ne uh, vähän niinkun seuraukset ei oo välittömiä, niin tällä hetkellä me voidaan vähän niinkun ottaa velkaa sieltä tulevaisuudesta. Ja toki niinkun uh kaikenlaista voi tapahtua, että jos joku nyt Keksi täysin läpimurto energiateollisuudessa tai tavan poistaa hiilidioksidia ilmakehästä niin asiat voi muuttua, mutta näiden varaan nyt tässä perusskenaariossa lähtisi laskemaan. Haluatko avata tota näiden yhtiöiden asemoitumista osana arvoketjua? Käsittääkseni esimerkiksi niiku julkisella puolella pyritään painottaista kestävämpiä ratkaisuja, mutta sit miten vaikka yksityisellä puolella? Et kuka loppujen lopuks niiku tekee päätöksen siitä investoinnista siihen vihreämpään, mutta oletettavasti myös kalliimpaan ratkaisuun. Ja kuka sen loppulaskun sitten maksaa? Minkälainen asema sitten näillä yhtiöillä on tässä arvoketjussa? Niin se, jos niinku miettii yhtiötä, niin loppukädessä se on niinku yhtiön omistaja, joka sen niinku päätöksen tekee, että millaista, mitä asioita painottaa. Jos nyt mennään vielä kuluttajakauppaan, niin se on niinku myös niinku kuluttajan päätös, että haluaako. ottaa ehkä usein edullisemman, mutta uh ei niin ympäristöystävällisen tai kalliimman ympäristöystävällisen valinnan. Uh it's that c it's the l uh it's the topic uh uh the final payer always from either from or from either of these cores uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh uh yhtiöissä useinkin tuotannossa tarvittava materiaali on usein niinkuin Koska on kyse kiertotaloudesta, niin se on uusi jo käytössä. Elikkä sun raaka-ainehankinta on riippuvaista jostain muusta prosessista, joka tuottaa sitä jotain asiaa, mitä sitten otat ja valmistat siitä muuta. Niin aika usein, mikä on totta Foamit-suurin piirtein kohdalla, itsekään se on totta näiden kaikkeen kolmen yhtiöiden kohdalla. Nyt kun niitä nykyliiketoiminnat on toki rakennettu niin, että se itse materiaalin saatavuus ei ole niin sanotusti rajoittava tekijä. Mutta jos ne haluaisivat vaikka kasvattaa liiketoimintaansa kolminkertaiseksi, niin voi olla, että se materiaalin saatavuus tulee vastaan. Vähän sama kuin, että... nesteen uusiutuva lentopolttoaineella yritettäisiin korvata koko lentoteollisuuden kerosinitarve. Niitä tapahtumaa, koska sitten raakainetta ei ole vaan saatavilla niin paljon. Niin aika usein ne on rakenteellisesti vähän. vähän niin kuin niche tuotteita. Ja vielä anteeksi, alkuperäinen kysymys oli siitä arvoketjuasemasta, niin kuitenkin näkisin, että varsinkin EcoUpilla ja Foametilla, niin siellä ei ole hirveän montaa tahoa, joita käyttää niitä materiaaleja, mitä he käyttää. Ja sitten toisessa päässä kuitenkin pääset myymään premiumhintasta tuotetta. Niin sen dynamiikan siinä arvoketjussa tai sen aseman näin ihan hyvänä.

No jatkan tosta teemasta vielä sen verran, ett pystyykö näkemään semmoista skenaariota, jossa näitten kestävämpien ratkaisuiden hinta olisi jopa edullisempi kuin niiku näitä uh, sanotaan nyt sitten fossiilisten ratkaisuiden.

Niin, eihän se niinku mitään estettä varsinaisesti oo, mutta usein niinku markkinataloudessa uh asioita tehdään sillä tavalla mikä on tehokkain, että koska sillä Hmm. saadaan hauvilmalla tuotettua jotain ja sitten nyt kun meillä on resursseja tehdä muita asioita. Että uh no esimerkiksi niinku EcoUpilla ja Foametilla niin on niinku kilpailukykyiset niinku itsensä todisteet tuotteet. Uh Et enää enemmän se on sitten kiinni siitä. tuotannollisesta

Uh-a

niinku toimivuudesta. I nyt en osaa heittää tästä niinku lonkalta, but veikkaisin that probably is is like in consumer products, which are like like produced prod production-wise kind of like sensible. Mm maybe if it will be like a glass. Because glasses are produced like in great quantities, then it's more like worth even to use it. kerran käytetty asia tehdään sitä uutta asiaa kun tehdään ihan uus uudesta materiaalista. Että on sellaisiakin asioita olemassa kyllä.

No niimpä. Voisi jotenkin kuvitella, että se nyt sitten aikana tulee lisäämään kysyntää ihan merkittävästi, että jos päästään semmoseen tilanteeseen, että niinku se hinta ja sitten se vastuullisuus niin alkaa olla sillä tasolla, että se on erittäin houkuttelevaa valita näitä ratkaisuja. Mutta pitäisköhän me tässä kohtaa siirtyä käsittelemään yksi kerrallaan näitä. kolmeen yhtiöitä.

Siitä on tämä ihmisessä.

Uh, lähetäänkö liikkeelle vaikka m mennäänkö markkina-arvo järjestyksessä?

Sopii.

Tarkoittaisi sitten että aloitettaisi EcoUpista. Näiden kolmen markkina-arvot menee EcoUp kymmenen miljoonaa karkeesti, sitten Betolar kaksikymmentä miljoonaa ja Foamit kolkyt miljoonaa suurin piirtein. Aika pienistä firmoista puhutaan, ainakin vielä. Mutta EcoUp, elikkä siis eristysvillan ja eristysmateriaalin valmistaja. Mimmoinen toi Vuosi 25 oikein oli, EcoUpilla.

Ja lisätään tähän vielä, EcoUp on etunenässä eristämateriaalien valmistaja, mutta sitten heillä on myös tämä aihio teknologialiiketoiminta, jossa he pyrkii kehittämään teknologiaa, sitten jollain, ehkä tehdään vähän muunlaisia asioita myös kuin eristämateriaaleja. Äärittäin vähän rikas vuosi. Oliko kaksi suht merkittävää liiketoimintajärjestelyä heidän koko luokassaan, jossa he irtaantu tytäryhtiöstä nimeltä Uudenmaan Imupalvelu, jolla oli purkuvilloja tai muuta suurteho imuointia on tehty. Ja sitten vastaavasti he osti tätä itse asiassa olemmin vuoden, tai toissa vuoden lopulla. uh in kuruotsalaisen velkaantuneen uh vähittäis asennus- ja uh yhtiön Ruotsista. Uh and näiden niin kun seurauksena lyhyellä aikavälillä ainakin uh konsernin kun tuloksentekokyky uh niin kun laski. Uh and sitten samalla uh in kun Pientä on rakentaminen on EKP-liiketoimintavaiheella tosi merkittävä aiuri, niin se kehittyi huonommin kuin yhtiö odotti, niin sitten käyttökatte taisi jäädä muistaakseni pörssihistorian matalammalle tasolle. Styrttekulkin investoinut monta vuotta uh molempiin liiketoimin toihin merkittäviä määriä, niin sitten yhtiö päätyi tekemään vielä uh suunnatun osakeannin vuoden lopulla, uh vahvistaakseen tasetta. Uh in order to be able to say that ei voida nappi nappi niinku vuodesta pu puhua, mutta Mutta tapahtumia riitti kyllä. Niin ja tapahtumia on tosiaan riittänyt pidemmälläkin aikavälillä, kun miettii, että on ollut inflaatiota, on ollut Ukrainan sotaa, on ollut energiakriisi, mikä lisäsi tarvetta rakennusten eristykselle, mutta sitten toisaalta on myös korot noussut ja rakentaminen on ollut aika sanosko alamassa. Kaikkea on tapahtunut tässä tämän vuosikymmenen aikana, mutta mitkä ovat ne keskeisimmät kohdat, missä EcoUpin pitäisi tänä vuonna nyt onnistua? Mm-hmm. No minun tulee mieleen ensimmäisenä se, että tätä myös yhtiö on kommunikoinut, että nyt kun se pientalon rakentamisen volyymi vaikuttaa jäävä useammaksi vuodeksi aika matalalle tasolle, eikä nämä viime päivien tai viikkojen tapahtumat varmaan yhtään auta tätä asiaa niin kuin sopeutuminen siihen matalampaan rakentamisvolyymin markkinaan ja kassavirran suojeleminen. Sitä kautta niin se on varmasti se ykkösprioriteetti ja sitten samalla olla käsi kaasukahvalla herkänä siinä, että jos ja kun se rakentaminen alkaa lähteä, niin sitten on valmis siihen, että pystyy tuotantoa nopeassakin aikataulussa. sitä kasvatetaan. Ja ehkä toisena vielä, että tämä niinku Ruotsin liiketoiminta minkä he ostivat, niin oli niinku rankasti tappiollinen. Uh, niinku silloin ostohetkellä, niinku vuonna kaksikymmentäviis jonkin verran onnistuivat korjaamaan sitä tulostasoa. But sen niinku tulostason vielä vielä niinku vahvistaminen, niin on on varmasti niinku yksi tai korkealla prioriteettilistalla.

Näinpä. Hei, siirrytäänkö sitten Betolarin pariin? No jo. Täällä Betolarin tarjoamassa vaihtoehtoisissa ratkaisuissa sementille ja sitten sivutuotteiden hyödyntämistä. Sanotaanko näin, että Petalarin suuntaan listautumisen jälkeen vähän ollut ehkä hakusessa. Minkälaiseen suuntaan Petalarin nyt tässä viime vuoden aikana oikein otti analyytikon vinkkelistä?

Joo, he, uh Laittoi kaikki pelimerkit tän niin ku uuden uh me ei nyt ihan täysin u uh tai sanotaan niinku uh uh uuden niinku uh Betolarin ulkopuolella, Betolar on kyllä kehittäny tätä tekno teknologia uh niin ku pidempää. Mutta nyt niinku yhtiö päätti uh kesk keskittyä uh tähän teknologiaan joka mahdollistaa ketjusta teollisuuden kuonista kun metallin metallin erottelun uh aiempaa tarkemmalla uh tarkkuudella niinkun uh metallit on niinkun arvokkaita itsessään uh joten niinkun s sillä prosessilla on sitä kautta arvoa mutta myös sitten uh tää prosessi uh mahdollistaa myös niinkun kestävän uh tai vihreän sementin ja sitä kautta myös metallin valmistamis valmistamisen joka on sitten kun alku alusta lähtien ollut Betolarin liiketoiminta uh idea on niinkun sydämessä. Tämä on siis teknologia, mihin Betolar satsaa, ja ehkä se keskeinen kysymys tällä hetkellä on, että yhtiö on silloin listautumisessa käsissä noin 40 miljoonaa, ja on sen investoinut joko investointien tai tuloslaskelman kautta tässä viime vuosien aikana. Tämä kirstun pohja alkaa niin sanotusti näkymään, että miten joko pitäisi liiketoiminnassa saada aika nopea käänne aikaan, jotta rahoitus ei kriisiytyisi, tai sitten hakea uutta rahoitusta. Tämä kirstun pohja alkaa niin sanotusti näkymään, että miten joko pitäisi liiketoiminnassa saada aika nopea käänne aikaan, jotta rahoitus ei kriisiytyisi, tai sitten hakea uutta rahoitusta. että se on se on niin kuin tässä uh tämän yhtiön kohdalla se niin kuin mielenkiintoinen uh katsottava asia. Ja ehkä vielä niin kuin mm mikä antaa toivoa Betolarin suhteen niin he sai he sai niinku viime vuoden lopulla niinkuin historiaan Suuremman tilauksen, mikä nyt ei silleen edelleenkään pörssiyhtiöiden mittakaavassa mikään megalomaalinen ole, mutta yksi yli miljoona yli kahden tilaus parantaa sitä rahoitusasemaa alkuvuoden 26 osalta ainakin.

Sä olet tuohon viimeisimpään yhtiöraporttiin, muistaakseni, kirjoittanut kutakuinkin näin, että kyseessä on niin kuin niin riskinen yhtiö, kun voi vaan olla. Vähän mutkasuariksi vetää, mutta kuitenkin. Mm. Kun ottaa huomioon just ton kriisiytyneen taseaseman, että ton ennusteriskin. Mutta jotankin pitää kuitenkin ennustaa, niin mitä meillä on ennusteissa oikein tällä hetkellä tälle kuluvalle vuodelle?

Nykyään meillä on ennusteissa, että nyt kun Se ensimmäinen iso tilaus on saatu, että nyt alkuvuoden aikana saataisiin enenevässä määrin sitten määrin tilaukseen, sitten liikevaihto jatkaisi kasvua loppuvuotta kohden, mutta tämä nyt katsoo nyt alkuvuoden aikana yksi yhteistöprojekti, oliko Afrikassa peräti julkaistu, siinä oli kyse. uh and it might be a little bit via ASIN's link, but Petaluro has been able to, also with public funding, uh like uh uh environment-friendly business and and development, then uh this kind this kind again now in the year public cooperation is like something you can maybe get some support from. That's maybe uh a uh extra uh way also, how to uh like uh support for public business to be able to start.

Just näin. Sitten voitaisiin melkein siirtyä kolmannen yhtiön pariin, eli Foamitin. Äh tarkoittain itseasiassa hyvä pohjustaa, että edellisen kerran, kun sinä ja Frankko puhuitte yhtiöstä, niin sillä nimi oli vielä Partnera. Sitten nimi muuttunut Foametiksi. Kyseessä on siis Pohjanmaan ainoa vaahtolasin valmistaja. Mikä vuosi 25 oli Foametille?

No niin kuin alustitkin, niin koko konsernin fokus siirtyi aiemmasta... sijoitus yhtiömuotoisesta rakenteesta nyt teolliseksi vaahtolasivalmistajaksi. Toki sitä siirtymää oli jo tehty vuoden 2024kin aikana, ettei se ihan täysin ollut viime vuoden viime vuoden asia, mutta nimimuutos ja johtoryhmää. Niin kuin vahvistettiin, tuli uusi toimitusjohtaja, ja uh aliko uusi myynti- ja teknologiajohtaja, kuk alan alan huippuorganisaatioista, ja uh nyt sitten yhtiö, now that when this like vaahtolasi on laitettu uh kärjiksi, niin sitten niin kuin aik niinkuin hyvinkin kasvuhakuisella strategialla on liikkeellä. Hetkessä suunnanmuutoksen vuosi myös myös niinkun Foametilla entisellä Partneralla oli vuosi 2025.

Niin sitä kasvaa. Tosiaan lähdetäänkin nyt hakemaan varsin aggressiivisesti. Yhtiöhän siis teki Norjan muistaakseni kymmenen miljoonan euron investoinnin ja Suomen pari miljoonan euron investoinnin. Tähän kun suhteuttaa yhtiön markkina-arvo, mikä on sellainen kolmekymmentä miljoonaa euroa, niin puhutaan ihan massiivisista investoinneista. Kuinka tärkeää nyt on onnistuttu tolle Norjan puolelle saada tää investointi tuottamaan tänä vuonna?

No varmasti se on oleellinen asia, mutta toki tämä aika pitkälti ilmeisesti se, kun tuotantolaitos on siellä käynnissä jo, ja ehkä sitten se pullonkaula siinä on enemmän, että saadaanko myytyä sitä kapasiteettia miten hyvin. Kyllä se ihan lupaavasti on lähtenyt liikkeelle. uh nostaisin myös uh toisena toisena juttuna, että yhtiö uh on viestinyt halukkuudestaan laajentua myös niinku Keski-Euroopan markkinalle. Ja itse asiassa tiedotti uh aiemmin että pyrkivät nyt maaliskuun aikana vielä loppuun liiketoimintajärjestelyn, jossa he ostaisiin viidenkymmenen prosenttien omistusosuuden saksalaisesta tytäryhtiöstä yhdessä saksalaisen lasinkierretystoimijaa, jolla on ollut mahtolasi liiketoiminta osana konsernia ja sitä kautta laajentua. Päädyntävä keski-Eurooppaan, että sen sen tiimoilta odotetaan lisätietoja. Tässä ei ole kymmenen päivää, kuukautta jäljellä, että kohta joutuu varmaan malliakin päivittää sitä sen takia.

Kyllä. Hei, vielä foolmistat sen verran, että millainen toi yhtiön taseasema on nyt sitten näiden investointien jälkeen?

No jos nyt ihan ulkoa muistelen, niin muistaakseni kun nettovelkaa oli aikalailla niinku nollissa tosta tilikauden päätteeksi. Ja onhan siinä aika nopeassa tahdissa myös iso kassa laitettu töihin, että partnera irtaantui vuonna 2024 osuudestaan eräässä sijoitusyhtiössä, jonka jälkeen he sai eli noin kahdenkymmenen, no en ulkotaan muista enempää, mutta silleen niin kuin kymmenen.

No puhutaan jostain 20-30 miljoonaa kassasta, jota sitten ollaan just Norjan ja Suomen investointeihin laitettu ja nyt sitten tytäryhtiö investointiin todennäköisesti lähitulevaisuudessa, että tässä on edelleen kunnossa, me ei ole merkittävää velkavastia, mutta sitten toisaalta nämä kasvainvestoinnit myös todennäköisesti vielä jatkaa kassan kuluttamista, että selkeästi ollaan investointimoodissa niin sanotusti. Kyllä, jäädään seuraamaan, miten investoinnit saadaan tuottamaan. Hei, ihan loppuun voisin kysyä että missä näistä kolmesta firmasta sinä näet kaikista houkuttelevimman tuotto-riski-suhteen?

No jos mietitään tuotto-riski-suhdetta niin kuin janana, jossa toisessa päässä on niin kuin lottokuponki, jossa hyvin suurella todennäköisellä häviät kaiken, mutta hyvin pienellä todennäköisellä saat tosi paljon rahaa. Toisessa päässä on valtion velkakirja, jossa saat sadan prosentin no, ei nyt ihan sadan prosentin todennäköisyydellä, mutta Lähet tulkoon. lähes tulkoon saat sadan prosentin tuot on sun varoille. Näistä kolmesta yhtiöstä Betalar on selkeästi lähempänä tätä lotto-kuponki. lottokuponki päätyä, että tuotto-odotus voi olla tosi korkea, mutta aika isolla todennäköisyydellä tuotto jää negatiiviseksi. Ja ehkä jo tämän perusteella, sen takia myös tämän yhtiön tuotto-riskisuhde aika vaikea määrittää, koska Koska sitä on sellainen binääri niin joko tai. ammut kiväärillä lähtee ylös ja alas. Niin jo siltä pohjalta niin miettii sinne kuin fomiteja ekohappia ja ehkä näistä niin kuin toki kurssiliikkeet on ihan viime viikkoina ja päivinäkin ollut aika isoja että sanotaan näin että ekohappissa jos tota jos joku on se pientä alarakentaminen vähän virkoa seuraavan viiden vuoden viiden vuoden säteellä niin se tulos VIPU on jollain aika aika kova että Se on kuitenkin ollut niinku jopa kymmenen vuosien historiaan katsottuna niin ku aika poikkeuksellinen se pientalo rakennus. se romahdus, joka on ollut ihan avainajuri Equopille, että jos siihen saa sen edes jonkinlaisen palautumisen tavallisempaan tasoon, niin sen pitäisi kyllä tukea EcoUpin tuloksenteko kykyä merkittävästi, että ehkä siltä pohjalta näistä kolmesta valitsisin EcoUpin. Foamit puolestaan niin kuin... heidän infrarakentamisen markkina on heille isoajuri, mikä on kehittynyt jo viime vuosina tosi hyvin. Toki odotuksessaan, että markkinan hyvä veto jatkuu, mutta ehkä tässä yhtiössä ei ole vastaavaa mahdollisuutta, Upside. että markkina yhtäkkiä kasvaisi kymmeniä prosentteja, mikä on ekopin tapauksessa täysin mahdollista. Nähtäkö se ihan hyvä mahdollisuus olla hyvän tuottoriskisuhteen osake, mutta myös tämä suht aggressiivinen kasvustrategia ja kansainvälistyminen ei siinä riskitöntä ole.

Näinpä. Hei, eiköhän lopetella, Tommi näihin sanoihin. Kiitos sun kommenteista, ja ottakahan nämä kyseiset yhtiöt seurantaan Inderes.fi:ssä, ja muuten oikein mukavaa kevään jatkoa tässä kohtaa kaikille. Lukekaa analyysiä, tehkää hyviä osakepoimintoja.