Hei. Nimeni on Juha Vartiainen, ja kerron tänään IQM Quantum Computersista, joka on yhtiö, jonka yksi perustajista olen. Toimin tällä hetkellä kansainvälisten asioiden johtajana. IQM toimii syväteknologia-alalla. Kehitämme uutta teknologiaa. Me kehitämme, valmistamme ja myymme kvanttitietokoneita globaalille markkinalle. Niihin kuuluu kvanttisirut ja ohjelmistot, joiden kautta meidän asiakkaamme voivat käyttää kvanttiteknologiaa jo nyt. Meillä on erittäin vahva kansainvälinen asema, meillä on erittäin vahva teknologia, ja nyt viimeisen pörssilistautumisen kautta meillä on myös erittäin vahva taloudellinen tilanne.

Tässä tunnusluvussa nähdään meidän 17 toimitettua kvanttitietokonetta, mikä on tällä hetkellä lähes 20 %:n markkinaosuus globaalisti, ja tällä hetkellä suurin kenenkään yhtiön toimittama kvanttitietokoneiden määrä. Meillä on myös hyvin vahva tase. Meillä on tällä hetkellä yli 300 miljoonaa pankissa. Tai tämä on siis elokuun alun luvuilla, ja toimimme yli kymmenessä maassa. Meillä on myös tuloja ensimmäisestä vuosineljänneksestä 2,9 miljoonaa.

Strategiamme nojaa kolmeen eri painopisteeseen. Ensinnäkin meillä on markkinoiden parhaat tuotteet. Rakennamme vahvaa ekosysteemiä ja haluamme vahvistaa teknologian nopeampaa käyttöönottoa. Nämä kaikki varmistavat sitä, että saamme suuremman markkinaosuuden varhaisella markkinalla, jolloin asiakkaamme ja teknologiamme paremmin kohtaavat ja meillä on parempi asema markkinoiden kasvaessa tulevaisuudessa vahvasti.

Jos katsomme globaalia tilannetta, olemme myyneet elokuun alkuun mennessä 26 kvanttitietokonetta, toimittaneet 17. Meillä on vahva business Suomessa ja Euroopassa, mutta myös Yhdysvalloissa ja Aasiassa. Erityisesti haluan nostaa esille Oak Ridge National Labin, joka on ensimmäinen yhdysvaltalainen asiakkaamme, ja tämä toimituksemme sinne on ensimmäinen ei-yhdysvaltalaisen yhtiön toimittama kone Yhdysvaltoihin, mikä kertoo siitä, että teknologiamme on hyvin kilpailukykyistä globaalisti. Olemme myös toimittaneet Japaniin Toyo Corporationille ja Puolaan Galaxylle, jotka ovat yksityisiä yrityksiä. Toimitamme siis suurteholaskenta-asiakkaille, mutta myös yksityisille asiakkaille. Jos katsotaan kymmentä suurinta suurteholaskentakeskusta, neljä niistä on IQM:n asiakkaita, mikä kertoo siitä, että meillä on kyky toimittaa kaikista vaativimmille asiakkaille globaalisti.

IQM on teknologiayhtiö, ja kvanttitietokoneen kyvykkyyttä mitataan kubittien määrässä. Tyypillinen kysymys kvanttitietoteknologiayhtiöille on, kuinka monta kubittia teillä on tuotteessanne? Siinä missä nämä kubittien määrät olivat aikaisemmin fyysisiä kubitteja, nykyisin puhutaan loogisista kubiteista, joissa ei ole virhettä tai virhettä on vain vähän. Ja tämä kvanttivirheenkorjaus on nyt tämä kaikista kiinnostavin tulevaisuuden haaste. Tässä kuvassa näkyy punaisella meidän tiekarttamme, joka nousee tuollaisena läpi eri alueiden tuossa diagrammissa. Tässä on otettu sovelluksia kemian alueelta, ja vuonna 2028 odotamme pääsevämme alueelle, jonne on erittäin vaikea päästä tavanomaisella tietokoneella tai muulla teknologialla, mikä tarkoittaa sitä, että kvanttiteknologian kaupallinen hyöty on mahdollista ja jota odotamme.

Ja kvanttiteknologian käyttöönotto tapahtuu vaiheittain. Lähdemme akateemisesta tutkimusmaailman markkinasta ja erilaisten vaiheiden kautta menemme kohti kaupallista hyötyä. On tärkeää toimia jo tällä hetkellä asiakkaiden kanssa, saada markkinaosuutta, tunnettavuutta ja varmistaa, että tuotteet vastaavat asiakkaiden vaatimuksia. Tällä tavalla voimme varmistaa, että markkinan kasvaessa juurikin standardit, teknologia ja käyttötapaukset rakennetaan IQM:n teknologian ympärille.

Mainitsin tämän kvanttivirheenkorjauksen, ja tämä on yksi suurimmista teknologisista haasteista tulevina vuosina kaikille alalla toimiville yrityksille. Se siis tarkoittaa sitä, että kvanttitietokoneen sisällä ykköset ja nollat eivät pysy samalla tavalla järjestyksessä kuin mihin olemme tottuneet tavallisissa tietokoneissa, vaan siellä tapahtuu hallitsemattomasti muutoksia, ja se näkyy virheinä laskutuloksissa tulevina vuosina. Tämä ei ole enää hyväksyttävää, vaan tarvitsemme suuremman tarkkuuden, ja meidän tulee käyttää entistä parempaa kvanttivirheenkorjausta. Kvanttivirheenkorjauksen toteuttaminen on erittäin resurssi-intensiivistä ja myöskin teknologisesti suuri haaste. Tunnetaan keinoja sen tekemiseen, mutta on äärimmäisen tärkeää löytää mahdollisimman tehokkaat ja skaalautuvat keinot, jotka voidaan myös integroida kaupalliseen järjestelmään sillä tavalla, että ne voidaan toimittaa asiakkaalle.

Ja IQM on tässä yksi johtavista toimijoista globaalisti. Olemme jo tämän vuoden aikana näyttäneet, kuinka voimme parantaa järjestelmiemme virhemääriä, tiputtaa ne puoleen. Meillä on selkeä tiekartta eteenpäin. Vuonna 2028 tuomme paremmat kvanttisirut, jotka pohjautuvat tällaiseen tähtikuviotyyppiseen topologiaan, ja sitten vuonna 2030 käytämme niissä parempaa kvanttivirheenkorjauskoodia, Barbell-koodia, joka on hyvin vaativan matemaattisen tutkimustyön tulos. Ja kun voimme yhdistää nämä yhdessä, niin meillä on käytössämme teknologia, jolla voimme valmistaa meidän asiakkaille edullisesti hyvän suorituskyvyn kvanttitietokoneita, joiden virhemäärät ovat pieniä.

Tässä kuvaa tämän meidän Barbell-koodin hyötyjä suhteessa meidän kilpailijoihimme. Eli tuolla on tuollainen keltainen tähti tuolla kuvion alareunan lähellä. Tällä koodilla me saamme siis 8-kertaisen hyödyn verrokkiin nähden, ja lisäksi hyvin helposti toteutettavalla kvanttisirulla. Me siis valmistamme täällä Espoon Mankkaalla kvanttisiruja ja suunnittelemme niitä täällä Espoossa ja toteutamme tämmöiset sirut, jotka mahdollisimman parhaalla tavalla soveltuvat tälle Barbell-koodille täällä. Toimitamme ne asiakkaalle tulevien vuosien aikana.

Ja siinä missä puhuin siitä sirusta ja kvanttivirheenkorjauksesta ja laitteen laitteistopuolen kyvykkyydestä, asiakkaalle laitteiston käytettävyys näkyy ohjelmistopinon kautta, ja tässä on tärkeä huomio se, että kvanttitietokone ei tule syrjäyttämään mitään nykyistä tietokonetta. Se tulee siihen rinnalle. Se tulee suurteholaskennan rinnalle, tekoälyjärjestelmien rinnalle ja integroituu niihin. Meillä on yksi maailman kehittyneimmistä ohjelmistopinoista integroida tätä laitteistoa sinne ja sitten toisaalta käyttäjälle päin. Meillä on tänä kesänä hankimme saksalaisesta kvanttiyrityksestä tällaisen ohjelmistoalustan, jonka kautta käyttäjät voivat helposti käyttää kvanttilaskentaa esimerkiksi kemian sovelluksiin. Meillä on myös tällainen Qrisp-ohjelmointirajapinta tai ohjelmistokehys, jonka kautta ohjelmistokehittäjät pääsevät entistä helpommin hyödyntämään kvanttitietokoneen ominaisuuksia, ja meillä on paljon muitakin hankkeita, joiden kautta teemme kvanttitietokoneiden käytön helpommaksi ja saataville paljon nykyistä suuremmille käyttäjämäärille.

Ja yksi painopistealueistamme on toimia teollisten loppukäyttäjien kanssa. Teemme paljon käyttötapaus- käyttötapausprojekteja, joissa tutkimme tietyissä teollisissa sovelluksissa kvanttitietokoneen hyödyntämistä. Seuraavassa vaiheessa tai samanaikaisesti toimimme kumppaniemme kanssa sillä tavalla, että nämä järjestelmät integroituvat kvanttilaskentajärjestelmiin sillä tavalla saumattomasti, että loppukäyttäjä ei välttämättä edes huomaa niitä. Ja seuraavassa vaiheessa pyrimme tämmöisiin tuotantojärjestelmiin sillä tavalla, että kvanttitietokoneiden käyttömäärä kasvaisi nykyisestä huomattavasti.

Ja jos ajatellaan näitä käyttöalueita, missä olemme toimineet teollisuuskumppaniemme kanssa, olemme jo pitkään tehneet Volkswagenin kanssa materiaalikehitystä sähköautojen akkuihin. Meillä on lukuisia optimointiprojekteja erilaisten teollisten kumppaneiden kanssa. Olemme myös tehneet logistiikkapuolella projekteja, ja nyt viimeisimmäksi nämä tekoälysovellukset ovat olleet erityisen kiinnostuksen kohteena.

Jos katsotaan näitä asiakkaita, meidän tämän vuoden suurin kauppa tehtiin LUMI AI Factory -konsortion kanssa, jota vetää CSC Suomessa. Tämä yhteensä 650 miljoonan investointi Kajaaniin sisältää 33 miljoonaa kvanttitietokoneeseen, jonka IQM toimittaa sinne. Meillä oli Nvidian kanssa keväällä iso julkistus agenttisesta kalibroinnista kvanttitietokoneelle. Meillä on kaksi teollisuusasiakasta Puolassa ja Japanissa, Toyo Corporation ja Galaxy, jotka ovat hankkineet IQM:ltä kvanttitietokoneen. Ja meillä on myös Saksassa tällainen LRZ-laskentakeskus, joka on meidän suuri asiakas.

Jos katsotaan talouslukuja ensimmäisellä vuosipuoliskolla, tänä vuonna meidän liikevaihto nousi 47 prosenttia, ja se on verrattain suuri, verrattavissa meidän kilpailijayrityksiin globaalisti, ja vielä tärkeämpi meidän tulevaisuuden kannalta tai mittarina on meidän myynti tai tilauskirja. Eli tämä on liikevaihtoa tai myyntiä, jota ei ole vielä kirjattu liikevaihdoksi. Eli meillä on 102 miljoonaa sopimuksia, jotka tullaan toimittamaan tässä tulevaisuudessa, ja erityisesti tämä on noussut 52 prosenttia nyt tämän vuoden aikana, ja näemme, että markkinoilla on hyvä määrä kysyntää tulevaisuutta varten. Joo, ja halusin lopettaa tähän, että meillä on IQM:llä rakennettu erittäin vahvaa teknologiaa. Vahvaa kasvua, meillä on näyttää hyvä liikevaihto ja myynti tältä vuodelta ja edellisiltä vuosilta. Kiitos.

Kiitos esityksestä. Juha Vartiainen, kansainvälisten asioiden johtaja IQM:stä. Tervetuloa tänne sohville, kiitos. Keskustelu jatkuu täällä sitten. Mielenkiintoinen esitys, ja siellä oli ihan konkreettisia asiakkuuksiakin, mitkä saattavat sijoittajia kiinnostaa. Hei, sun kansainvälinen titteli on Chief Global Affairs Officer. Se on aika makea titteli. Mitä se käytännössä tekee? Mä tiedän, että sä olet fyysikko ja perustaja. Mutta mitä sä nykyisin teet tuon tittelin alla?

Tässä on tämmöinen henkilökohtainen kasvutarina tiedemiehestä myyntimieheksi. Eli mä tuen meidän myyntiä, meidän strategisia kumppanuuksia ja kuinka mä teen sitä. Monesti puhun päätöksentekijöiden kanssa, eli toimin monilla markkinoilla julkisella sektorilla, ja sen takia näissä kaupat tarvitsevat rahoitusta ja julkisen sektorin päätöksentekijöiden tukea.

Eli se on diilejä, mutta onko se myös sitten puhut sä sääntelystä myöskin byrokraattien kanssa, vai onko se lähinnä vaan näitä, teette diilejä näistä koneista ja rahoituksesta ja muusta.

Tässä on hyvin monenlaisia asioita, eli kvanttiteknologia on tunnistettu kriittiseksi teknologiaksi. Eli tämä ei ole mikä tahansa teknologia, vaan tätä tällä oletetaan olevan erittäin paljon potentiaalia, minkä takia tällä on tällaisia vaikutuksia teknologiseen suvereniteettiin ja jopa sotilaalliseen kyvykkyyteen tulevaisuudessa, minkä takia tällä on vientirajoituksia ja monenlaisia kansainväliseen kauppaan liittyviä sääntelyyn liittyviä asioita. Ja tätä yritämme ymmärtää ja navigoida ja pitää IQM:n asemaa vahvana tässä.

Kyllä, kyllä. No alkutaipaleista. Yhtiönä te olette tuore listayhtiö. Miten teidän firmassa teidän elämä on muuttunut, kun listautuminen toteutui ja tämä pörssitaival alkoi, ja vieläpä kahdessa pörssissä yhtä aikaa. Mitä konkreettisesti muuttui?

No, tämä on aktivoinut hiukan uudenlaisia toimia, joita me ei tarvittu aikaisemmin tehdä. Ja tietysti organisaatiota on vahvistettu, meidän laki- ja taloustiimejä. Mikä on ehkä näkyvin puoli, että on tullut uudenlaista väkeä teknologiastartupiin. Se on. Se on tietysti myöskin nyt keskusteluissa ulospäin selkeästi muuttanut sävyään, ja meidät otetaan vakavasti otettavana firmana verrattuna tämmöiseen huppareissa kulkevaan teknologiastartuppiin, niin meitä otetaan nyt asteen verran vakavammin keskusteluissa, ja sillä tavalla on helpompi tietysti tehdä bisnestä.

Aivan.

No hupparithan kävisi ihan täälläkin, jos se mukavammalta tuntuisi. Mutta mä otan nyt yhden vähän kipupisteitä tässä esiin. Eli tämä itse listaus. Listautuminen oli kahdessa paikassa, ja se oli SPAC eli tällainen kuoriyhtiöjärjestely New Yorkissa. Ja se tapahtui tuota. Siellä se varsinainen kauppa kaiketi toinen seitsemättä, tai tulitte listoille, ja sitten Helsingin pörssiin sitten sen jälkeen, kolmas seitsemättä. Ja silloin kun tulitte Helsingin pörssiin, niin pahaksi onneksi New Yorkin pörssi oli silloin kiinni, eikä saatu oikeastaan sitä kansainvälistä indikaatiota siihen osakkeen hintaan. Ja kurssi lähti totaalisen laukalle, ja ihmiset tuli ostaneeksi muuhun markkinahintaan liian kalliilla. Mitä? Mitä tässä oikein tapahtui? Että miten te yrititte huolehtia likviditeetistä siinä vaiheessa, kun se Helsingin avaus tuli? Huolehditteko te sitä mitenkään?

No joo, siis tässähän on tietysti taustaksi siinä, että meillä oli tämä SPAC siellä ja se yhdistyi tähän yhtiöön. Tässä on varsin monimutkainen se kuvio, se kaikki lakiteknisine osuuksineen, ja tavallaan se listautumispäivän määräytyminen oli hyvin epävarma prosessi. Ja sitten se meni toisaalta silleen päin, että tota kaikki stepit pitää käydä läpi ennen kuin voi listautua. Heti kun sitten kun voi listautua, niin pitää listautua mahdollisimman nopeasti. Ja meille se tapahtui tällä tavalla, että Yhdysvaltain kansallispäivä oli neljäs heinäkuuta ja se sattui lauantaille, jolloin kolmas heinäkuuta oli myös siellä vapaapäivä, jolloin meille tuli se toinen heinäkuuta listautumispäiväksi siinä, ja tästä johtui tämä, tämä näitä. Se ei ollut tavallaan järjestetty juttu, vaan se oli niin kuin.

Se aiheutti pulmia.

Joo, ja sitä likviditeettiä meillä siis ja meillähän siis oli tavallaan tämä Helsingin listautuminen oli tekninen listautuminen, että se ei ollut IPO siinä, siinä on.

Ei löytynyt oikein myyjiä.

No siis siinä on tämmöinen lock-up-aika käynnissä, jolloin myymään pääsivät ne, jotka eivät olleet lock-upin alla, joita oli verrattain vähän.

Kyllä. Niin ymmärrätkö, että tämä saattaa joitain ihmisiä nyt vähän kismittää?

No, tässä SPACissa on toki puolia, ja se on varmasti, sanotaanko, että SPACeja ei ole tässä pariin vuoteen ollut niin runsaasti liikkeellä. Tässä on tietysti ongelmia, jotka jokainen ymmärtää tai tietää. Niitä tällaisia on, ja en näe tässä kuitenkaan mitään keinotekoista tässä. Niin joo.

Aivan. No isompi kuva. Miten teidät on otettu vastaan sijoituspiireissä? Ymmärretäänkö suursijoittajien, edustajien tai salkunhoitajien keskuudessa, mitä te teette ja mihin te pyritte? Eli ymmärtävätkö edes ammattisijoittajat, mihin he ovat sijoittamassa?

No joo, tässä on aika paljon tapahtunut. Me ollaan nyt reilut kahdeksan vuotta tätä puhuttu sijoittajien kanssa, kun ensimmäinen vuosi meni niin kuin bentsokaa. Rahoitusta saatiin silloin aikanaan 2019 11,5 miljoonaa, ja siinä vaiheessa jo kierrettiin aika iso joukko sijoittajia. Kyllä siihen aikaan tämä kvanttiteknologia oli tuntematon, ja jouduttiinkin aloittamaan ihan alusta usean sijoittajan kanssa. Mistä tässä ylipäätään on kyse? Ja vähän niin kuin hymy tuli huulille, kun lähdetään tekemään kvanttitietokoneita. Tästä on aika paljon aika muuttunut, että nyt on kaikenlaisia kvanttiteknologiaan sijoittavia rahastoja ja erilaisia sijoittajia, jotka ovat nimenomaisesti tästä kiinnostuneita. Ja Suomessakin esimerkiksi venture capital -skene tuntee tämän alan nyt hyvin, hyvin, ja täällä on valtavan paljon startupeja. Sitten näistä isoimmista sijoittajista voisin sanoa silleen, että kyllä tässä nyt on aika monen kanssa toimittu, ja kyllä he sanoisin, että ymmärrys on noussut verrattain hyväksi. Isolta osin sanotaan ennen tätä pörssiin listautumista. Meihinhän oli siis meidän meidän sijoituksissa tuolta suomalaisista eläkevakuutusyhtiöistä esimerkiksi joitain, joten he olivat tutustuneet tähän alaan jo aikaisemmin.

Kyllä, rahoitusta haettiin sitä kautta. Ja olitte vielä startup-yhtiö siinä vaiheessa. Keräsitte rahaa. Mutta tuota. Semmoinen kysymys. Kassassa on rahaa. Teillä on taloudellinen tilanne hyvä. Mutta kassaa poltetaan, tulosta ei vielä synny. Niin, tuota. Missä vaiheessa te olette voitollinen yhtiö?

Joo, toi on hyvä kysymys ja odotettu kysymys. Ja me ei olla annettu siitä ohjetta. Tästä ei ole annettu tämän vuoden jälkeen myöskään liikevaihdon kehitykselle. Tässä on isoa fluktuaatiota tässä markkinassa. Ne pitkän aikavälin tavoitteet on selkeät, ja me uskotaan siellä. Fundamentit löytyvät, ja tämä meidän bisnes kasvaa kovaa vauhtia, mutta samaan aikaan tuotekehitys vaatii isoja panostuksia, ja sen takia se voitollisuus ei ole tässä nyt lähiaikoina meidän ykkösprioriteetti. Me haetaan markkinaosuuden kasvua, absoluuttista kasvua ja sitten myöskin sitä teknologista vahvuutta. Eli tämä on teknologiakilpailun juoksukilpailu, jossa me halutaan olla me halutaan olla ykkönen. Me halutaan olla globaali ykkönen. Kyllä se maksaa. Ja tähän voisin sanoa, että me toimitaan täältä aika isolta osin Suomesta, Euroopasta käsin, ja täällä se maksaa noin yhden kolmasosan siitä, mitä se maksaa Yhdysvalloissa. Meillä on aika iso tämmöinen kustannushyöty täällä myös käytössämme.

Okei, Mankkaa halvempaa kuin tuolla länsirannikolla USAssa.

Näin se on.

Okei hei, mennään vielä niihin ohjeistuksiin ehkä tarkemmin myöhemmin, mutta puhutaan nyt tästä kvanttialasta, että mistä nyt oikeasti on kyse. Esitys oli hyvä. Siinä käytiin läpi, että missä mennään, ja onko tämä kvanttialan kovin juttu. Nyt ratkaistava haaste. Niin nimenomaan kvanttivirheiden korjaaminen.

Se on semmoinen yksi iso ja laaja asia, jonka läpi on mentävä tästä tulevina vuosina, mutta se ei ole ainut mahdollisuus. Eli Suomessakin on täällä jo kourallinen kvanttisovellusyrityksiä, joilla on äärimmäisen hyviä ajatuksia siitä, miten kvanttitietokoneesta saadaan ihan lähiaikoina hyötyä kaupallisessa mielessä. Niin. Tähän kasvaa nyt paljon monenlaista tekemistä ympärille.

Ekosysteemiä kehittyy koko ajan.

Meillähän on siis täällä Suomessa maailman toiseksi paras kvanttiekosysteemi. Globaalisti oli rankattu.

Aivan. Joku ulkopuolinen on rankannut. Joo kyllä, hyvä. Onko Ahdilla jotain.

Tästä tuosta korjaamisesta, kun tehän olette nyt jo toimittaneet sitten näitä koneita, niin onko se sillä lailla, että te korjaatte näitä kvanttivirheitä myös niissä jo toimitetuissa koneissa?

No meillä on halutaan toki pitää meidän asiakkaittemme tarjotaan heille tämmöistä upgradea sille, että he pystyvät niitä vanhoja koneita voidaan sitten päivittää aina uusimpaan versioon. Se on yksi meidän strategian osa, mutta lähtökohtaisesti me lähdetään rakentamaan uusia laitteita paremmalle teknologialle. Tämä on vähän samankaltainen kuin television kehitys tai mikä tahansa muukin elektroniikka, että sitä tulee seuraavana vuonna siihen tulee paremmilla teknologioilla se.

Eli nämä ensimmäiset on ostaneet vähän tämmöisiä beetaversioita, ja sitten ne joutuu ostamaan kalliimmat koneet vielä myöhemmin. Käykö näin?

No siis meillä kyllä iso osa asiakkaista ostaa lisää tai ostaa uudestaan. Että niin, mehän ei päästä tälleen. Me ei olla SaaS-startup. Me ollaan monessa mielessä, niin kuin meidän luvut ei sovi silleen Exceliin, mutta ei ole sitä ARR:ää oikein sanoa. Mutta niin kuin esimerkiksi tällä LRZ:llä ollaan myyty toistuvasti näitä koneita.

Onko tämä? Tuli vain mieleen, että onko tämä nyt pörssin coolein bisnes, kun siellä liikutaan lähellä nollapistettä, absoluuttista nollapistettä.

No ei mulla ainakaan tiedossa, että olisi muita kylmemmässä lämpötilassa.

Niin, tässä häkkyrässä on siis se kylmä osuus, joka selitä sinä paremmin.

Kansankielellä siis tämä täytyy jäähdyttää melkein absoluuttiseen nollapisteeseen. 270 astetta pakkasta, ja sehän on Suomen sitä on tehty vuosikymmenet. Tehtiin Teknillisen korkeakoulun kylmälaboratoriossa kylmyyden maailmanennätyksiä, ja tämä nyt perustuu siihen samaan teknologiaan. Eli nyt laitetaan se siru sinne kylmään ja jäähdytetään kylmäksi, ja sillä saadaan nämä kohinat pois. Ja ne virheet. Se on yksi menetelmä, millä me saadaan näitä virheitä vähenemään.

Mutta tämä jotenkin kuvaa aika selkeästi sitä. Tämä ei koskaan tule olemaan semmoinen koti-PC-juttu, että sä et saa sitä absoluuttista nollapistettä sinne koti-PC-maailmaan.

No, monia ihmeellisiä asioita on tapahtunut teknologia-alalla, mutta enemmän tämä pysyy ehkä siellä datakeskuksessa, samalla tavalla kuin tekoäly, että se tapahtuu siellä datakeskuksessa. Voi olla, että käytät kännykän kautta tai muun päätelaitteen kautta sitä.

Kyllä, kyllä. Sä alussa mainitsit sen kriittisyyden tässä asiassa, ja pitää tasapainoilla. Niin miten tämä. Onko tästä eurooppalaisuudesta teille jotain hyötyä erityisesti?

Nythän on paljon keskustelua tällaisten julkisten hankintojen suvereenin teknologian hankkimisesta. Ja totta kai se on hyödyn puolella meillä, mutta me lähtökohtaisesti ei haluta mitään tällaista protektionistista markkinaa, eikä toivottavasti sinne mennä, että.

Ne dollaritkin kelpaa.

Niin, tämä siis on. Se on siis yksi etu, mutta asiakkaat ostaa lähtökohtaisesti parasta teknologiaa, ja jos eurooppalaiselle asiakkaalle tulee Euroopasta, niin totta kai se on hyvä.

Joo, ja osahan teillä oli auki niin kuin esityksessä oli, mutta mites tuo geopolitiikka laajemmin vaikuttaa teidän bisnekseen, että jos kiinalaiset päättää kopioida teidän sirun, niin onnistuuko se edes?

Tällä hetkellähän tässä on aika lailla eriytyneet nämä markkinat, että tässä on aika paljon vientirajoituksia, ja ei sitä sirua pysty kopioimaan, tai jos sitä joutuisi vääriin käsiin ja sitä lähtisi kopioimaan, niin sanotaanko, että siinä vaiheessa kun on kopioinut sen, niin tavallaan tämä teknologia on mennyt jo useita vuosia eteenpäin, jolloin se ei olisi enää relevanttia.

Olisi tämmöinen vallihauta tässä teknologiassa.

Kyllä tässä on meidän strategia, että me juostaan kovempaa. Meillä on 140 tohtoria tutkimassa tätä teknologiaa. Meillä on Euroopan eniten patentteja meidän portfoliossa kvanttialalta. Niin me keksitään seuraavat teknologiat nopeammin kuin muut. Ja toisaalta tämä on myös vientivalvottua, jolloin meidän täytyy huolehtia siitä, että tämä teknologia ei joudu vääriin käsiin eikä niitä koneita availla kyllä.

Tähän loppuun vielä, niin tuli selväksi, että te olette eturintamassa. Teillä on jo maailman markkinaosuus 20. Mites nämä isot pelurit, Googlet ja IBM:t ja muut, niin miten te pärjäätte? Mikä on teidän etunne niitä vastaan? Te olette pieni.

No, meidän etu on se, että meillä on tämä toimitus- ja valmistuskyvykkyys. Me voidaan. Me ollaan kolmessa kuukaudessa asiakkaan allekirjoituksesta toimitettu Etelä-Koreaan laitteisto, ja se toimii ja sen suorituskykyluvut on saatavissa. Ja sitten meillä on avoin. Meillä on paljon avoimia rajapintoja ohjelmistossa. Meidän laitteisto, me myydään se laitteisto, ja se asiakas voi itse käyttää sitä. Se data on hänen käsissään, ja hänellä on täysi kontrolli siitä järjestelmästä, ja tätä ei kaikki meidän kilpailijat pysty antamaan.

Kiitos. Tästä olisi voinut jatkaa vaikka miten pitkään, mutta kiitos haastattelusta, Juha.

Kiitos, kiitos.